Le Management de Projet : Planification, Faisabilité et Gestion des Risques

Présentation de la formation : Management de Projet – Planification, Faisabilité et Gestion des Risques Enjeux La réussite d’un projet repose sur trois piliers : une planification rigoureuse, une étude de faisabilité réaliste et une gestion proactive des risques. Dans un contexte de complexité et de ressources limitées, cette formation répond au besoin de sécuriser les projets et d’en garantir la pertinence et l’impact durable. Problématiques Elle apporte des réponses à des questions clés : comment définir un projet cohérent, analyser le contexte et les parties prenantes, concevoir un cadre logique, planifier et budgétiser efficacement, évaluer la faisabilité avant la mise en œuvre et anticiper les risques tout au long du cycle de projet. Cibles Cette formation s’adresse aux étudiants, professionnels et cadres d’ONG, d’entreprises, d’administrations publiques ou d’organisations internationales désireux de renforcer leurs compétences en management de projet. Débouchés Les participants pourront occuper des fonctions telles que : chargé de projet, responsable planification et suivi, consultant en management de projet ou coordinateur de programmes. Aptitudes développées Les apprenants acquerront des compétences en analyse de contexte, élaboration de cadre logique, planification et budgétisation. Ils sauront évaluer la faisabilité technique, financière et opérationnelle d’un projet, anticiper et gérer les risques, et adopter une posture managériale à la fois rigoureuse et adaptable. Pré-requis Des notions générales en gestion ou sciences sociales sont recommandées. L’implication dans des projets (académiques, professionnels ou associatifs) constitue un atout, sans être indispensable.